公司動態(tài) || 全員參與，持之以恒，重慶某材料公司品質(zhì)提升項目線索征集活動圓滿完成

重慶某材料公司于近日開展了三次“線索征集”活動。活動首次開展，我們在新益為老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，開展了首次主題為“干法出現(xiàn)異物”的線索征集活動。此次征集活動首先由新益為李老師為員工講解活動內(nèi)容以及活動安排，參會人員分為三組，在各組組長邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線索的征集活動，每組成員都結(jié)合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個方面來分配，使征集活動更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門人員準(zhǔn)備相關(guān)取樣材料，為此次活動提供物資支持。

公司動態(tài) || 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”公開課圓滿完成

精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場管理之路。為此，4月25—26日，新益為實訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實訓(xùn)課程。

公司動態(tài) || 開拓創(chuàng)新，共贏欣榮，武漢某食品公司邁向6S管理新紀(jì)元

武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場6S管理項目啟動大會，旨在深化公司管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會議吸引了公司核心管理團(tuán)隊及員工的熱情參與，彰顯了公司團(tuán)隊的凝聚力和對卓越的共同追求。

公司動態(tài) || 總結(jié)過去，指明未來，四川某包裝公司召開精益6S管理階段總結(jié)會

近日，四川某包裝公司成功召開精益6S第3期總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)王廠長、高經(jīng)理以及各團(tuán)隊核心成員齊聚一堂，共同回顧過去一段時間精益6S管理實施的成果，并對下一階段的計劃進(jìn)行深入探討。會議伊始，推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人向與會人員做了詳細(xì)的工作報告。報告中，他全面梳理了自精益6S管理實施以來的各項工作進(jìn)展，包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著成效。他特別強(qiáng)調(diào)了員工們在實踐6S管理過程中的積極參與和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)為這是推動公司管理水平提升的關(guān)鍵因素。

公司動態(tài) || 直面挑戰(zhàn)，毅力不懈，山西某新材料公司精益TPM項目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動會

近日，山西某新材料公司精益TPM管理項目結(jié)題總結(jié)暨三階段啟動大會在該公司西區(qū)辦公樓二樓會議室召開，并取得了圓滿成功。公司馬總、趙總、顧問老師，以及項目組全體成員40余人參與了此次會議。

公司動態(tài) || 追求卓越，勇攀高峰，重慶某運輸公司召開三個站點生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會

為持續(xù)提升公司管理水平，助推公司站點管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺階。重慶某運輸公司分別于近兩日召開三個站點現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項目全體工作人員及新益為顧問團(tuán)隊參加會議。