新益為6S管理咨詢公司概述：在企業(yè)管理中有很重要的一個(gè)組成部分，那就是班組建設(shè)，班組是企業(yè)基層管理的核心，做好班組建設(shè)管理，才能更好的去做企業(yè)管理。

如何提高班組管理安全職責(zé)

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。

班組長培訓(xùn)及班組建設(shè)的實(shí)行，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作，有利于上級(jí)對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任；各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負(fù)責(zé)。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。可依照本單位職能部門設(shè)置情況，對所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。

3、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組建設(shè)管理的安全生產(chǎn)，帶頭遵守安全操作規(guī)程，為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2)召開班前安全會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，具體布置安全措施。

3)開展安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育。

5)負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

6)發(fā)生事故時(shí)時(shí)，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)，參與事故調(diào)查、原因分析，提出事故處理意見，并落實(shí)防范措施。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。

自己不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí)，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

(2)班組建設(shè)安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動(dòng)、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

2)班組長組織開展本班組的各種安全活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見和建議

3)負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行班組安全教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵，開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)6S各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員，了解情況，保護(hù)好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)班組建設(shè)員工安全職責(zé)

員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度，服從管理，接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。不違章操作。

2)精心作業(yè)施工，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)記錄，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，做好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝，正確使用個(gè)體防護(hù)用品；班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查，保證其安全可靠。

5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況。

7)積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出班組建設(shè)管理改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議。