本文摘自以上書籍，作者：新益為

新益為精益生產咨詢公司概述：當下，全球經濟風云變幻，企業競爭愈加激烈。國外、國內企業生產、管理愈發精細化。在智能化、精益化浪潮推動下，我國企業進行精細化生產、精益管理的需求越來越迫切。再加大數據、云計算、人工智能+、物聯網、5G的發展與普及，企業必須實現轉型升級、精益生產、融入人工智能，以提升生產效益，贏得競爭優勢。精益化生產，也是時代、國家賦予眾多企業極為緊迫的使命。

這幾年，我國大中專院校也開始逐步開設精益管理相關專業，政府機構也鼓勵相關人員積極接受精益管理培訓，社會上各種精益管理組織層出不窮，大家都在努力普及精益管理理念與方法，以提升生產、工作效率。但精益管理并非簡單的引進與吸收，我國企業的發展有自己的特色和現實，國外精益管理的理念與方法，并不能全盤接納，而是要升級改造成適合本土企業發展需求、適合我國經濟發展實情的落地方案。

為推動企業轉型升級，讓我國企業擁有本土化的精益生產方案與實踐，讓我國更多企業獲得專業化的精益生產方案指導，也讓更多正在轉型升級的中小企業找到增強市場競爭力的法寶，我們特策劃出本套“智能時代創新精益管理系列”書籍。

本套書籍基于“新益為”咨詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等，內容各有側重，將全面展示本土化的精益生產、管理內容與方法。

而本書專注講授精益供應鏈的相關內容。本書分為6大板塊，從精益思想的支撐、采購價格和成本精益控制、供應商全面管理、精益供應鏈計劃與預測管理、精益庫存的控制與倉庫管理、物流的精益管理等方面，全面呈現精益供應鏈的內容與方法。本書的內容盡可能貼近我國各類型企業的生產、管理現狀，通過多個案例、表格、示意圖等，使得本書更加通俗易懂。本書提出更適合我國企業構建精益供應鏈的方案與方法，以增強我國生產型企業的市場競爭力，為我國企業參與國際競爭提供更強有力的支撐。

本書共有6章，內容深入淺出，涉及到精益供應鏈的方方面面，能讓讀者從意識到行動都發生改變，全面貫徹精益思想的精髓。

本書內容落地實操，對企業在智能時代的升級轉型極有價值，適合各企業生產、管理崗位的從業人員，也適合精益管理領域的學習者與研究者，同時也可以作為高校相關專業的教材使用。本書必將推動我國各類型企業提高生產效率、提升國際市場的綜合競爭力，為我國強國戰略的實施增添一份力量。

由于內容龐雜、時間緊迫，書中難免有不足之處，歡迎讀者批評指正。