物競天擇，適者生存！全球優秀企業都在做什么？國內優秀企業都在做什么？由于人力資源成本不斷升高，企業招工越來越難，客戶的質量意識越來越強，可管理模式還處在10年前的狀況：我國制造成本居高不下，產品質量問題多多，交貨總是無法按期完成。每天救火的狀況如何改變，這樣下去企業該怎么辦？我們的生存空間在哪里？

精益生產管理應該是制造型企業當前贏取市場的理想選擇。精益生產是當今最具有競爭力的生產運營方法論與管理體系，隨著競爭愈來愈激烈，精益生產已成為運營競爭戰略的重要組成部分。

2023年3月3—4日，由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產道場實戰訓練》公開課程圓滿結束，課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。

此次培訓課程由中德汽車合資企業26年工作經驗，德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整，來自全國各地的學員匯集一起，正式拉開了道場特訓營的帷幕！

道場特訓營拉開帷幕

課程第一天，授課講師孔老師為參訓學員進行分組，共分為4個小組，每個小組就是企業中的一個小團隊，并實施加分機制對各組進行激勵。

小組制定團隊口號

第一天孔老師講述了精益思想的定義，精益生產管理及管理標準化，生產管理推行技巧以及生產中的9大浪費等理論知識。并結合理論到模擬生產現場進行了兩輪實戰訓練，每位學員都積極討論實踐，在實踐演練過程中尋找現場的不必要浪費進行改善，把課堂中學到的理論知識運用到改善過程中去，達到學以致用的目的。

道場理論知識傳授

模擬生產現場實操

第二天課程中，孔老師對9大浪費進行深度剖析，分析了從拉動生產到推動生產，再到單件流生產，最后達到混件生產以及標準化工時等。學員也結合知識內容進行了3、4、5輪的運用實踐，感受到精益生產改善后帶來的效率提升。孔老師也反復強調，生產現場改善是一個無盡的過程，持續改善才能不斷地提升生產效率，沒有最好，只有更好，企業要在生產中去發現問題并對其進行管理。

從理論到實踐過程

學員的積極參與配合為本次培訓畫上圓滿句號。課程最后，孔老師為優勝小組和優秀學員頒發了獎品及證書，以此表彰和鼓勵學員積極引導做好精益生產管理，不斷學習成長，把學到的理論運用到生產中去，為企業創造更大的價值，同時也實現自我價值！

道場學員合影留念

新益為精益實訓基地也將在3月份陸續開展《精益班組長勝任力提升訓練》和《精益生產成本控制與改善》課程，期待您的參與！