近日，由公交集團科環(huán)部，公司機務(wù)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人組成的驗收小組，對維保體系標(biāo)準(zhǔn)化管理提升第一階段工作進(jìn)行現(xiàn)場驗收。驗收組分別對保修廠行車車間、胎工車間、保養(yǎng)車間、總成車間、中修車間、后勤辦公室，部門機務(wù)技術(shù)部、物資采購中心、質(zhì)檢中心九個區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場評價。

現(xiàn)場驗收

在完成現(xiàn)場評價驗收后，公司組織有關(guān)人員開了標(biāo)準(zhǔn)化管理提升第一階段總結(jié)會。會議由機務(wù)部副部長主持，公司副總經(jīng)理，公交集團科環(huán)部人員，公司維保體系各部門負(fù)責(zé)人，對口管理隊長、干事參加了會議。

總結(jié)會現(xiàn)場

會議首先通過視頻對一階段開展的工作進(jìn)行了回顧，然后由保修廠廠長，質(zhì)檢中心主任分別代表保修廠和部門對一階段標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行匯報。

工作回顧及優(yōu)秀表彰

緊接著，公司領(lǐng)導(dǎo)對在全面推行階段表現(xiàn)突出的拓展區(qū)團體及個人進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎狀及獎品。表達(dá)了對他們工作的肯定。

新益為顧問總結(jié)及全體宣誓

此外，新益為標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)老師也對第一階段標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況作了總結(jié)點評，并介紹第二階段主要工作，為后續(xù)的工作開展做鋪墊。

最后，公司副總經(jīng)理對標(biāo)準(zhǔn)化第一階段工作進(jìn)行了總結(jié)點評，并對第二階段重點工作作了重要指示和安排。會議結(jié)束前，由機務(wù)部副部長帶領(lǐng)全體參會人員重溫了標(biāo)準(zhǔn)化管理提升誓詞，提振了與會人員的士氣，增強了標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作的信心。

合影留念

維修標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工作第一階段已經(jīng)結(jié)束，接下來，我們將全力以赴開展第二階段新廠房規(guī)劃設(shè)計和搬遷工作，敬請期待！